6月14日,廣利達(dá)公司黨支部組織全體黨員、全體員工重溫中國(guó)共產(chǎn)黨革命歷史,學(xué)習(xí)“紅船精神”,并結(jié)合公司二十年來(lái)的發(fā)展歷程,深刻體悟中國(guó)共產(chǎn)黨在新時(shí)代下的新理想、新追求。
通過(guò)學(xué)習(xí),我們進(jìn)一步了解了:“紅船精神”是中國(guó)革命精神之源,是開(kāi)天辟地、敢為人先的**精神,是堅(jiān)定理想、百折不撓的奮斗精神,是立黨為公、忠誠(chéng)為民的奉獻(xiàn)精神。
回望廣利達(dá)二十年的發(fā)展歷程,就是一部踐行“紅船精神”的發(fā)展史。從物資系統(tǒng)內(nèi)**個(gè)積*要求改制,“做**個(gè)吃螃蟹的人。”沖破重重阻力,打破原有的經(jīng)營(yíng)體制,變更經(jīng)營(yíng)所有權(quán),沖破思想的禁錮、體制的藩籬,經(jīng)過(guò)不斷地努力,終于在2001年4月18日改制成功。
改制后的廣利達(dá),為了生存,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,一切從市場(chǎng)出發(fā),一切從客戶需求出發(fā)。以齊全的設(shè)備,低廉的租金,熱情的服務(wù),完善的管理,贏得了一個(gè)又一個(gè)客戶的贊譽(yù)。
為了符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到客戶滿意。全體員工齊上陣,擺鋼管、截鋼管、敲模板、沒(méi)日沒(méi)夜地修扣件……為了滾動(dòng)發(fā)展,薛建軍董事長(zhǎng)苦口婆心勸說(shuō)一些員工,要克服小富即安的小農(nóng)意識(shí),不能把股金紅利分干吃凈,**為企業(yè)后續(xù)發(fā)展攢足資金動(dòng)力,并確立了“不讓一個(gè)員工掉隊(duì)”的企業(yè)發(fā)展原則,凝聚每一粒沙子,匯集***力量,一起創(chuàng)業(yè),共同致富。
正是因?yàn)橛辛饲拜厒兊钠D苦奮斗,奮發(fā)圖強(qiáng)和歷盡千辛萬(wàn)苦的多
番嘗試,才有了廣利達(dá)快速發(fā)展的今天。
希望全體黨員、員工能夠?qū)W以致用,**做到學(xué)深悟透、融會(huì)貫通,以“紅船精神”為指引,不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)際效果,在各自的崗位踐行“**精神”、“奮斗精神”、“奉獻(xiàn)精神”,為廣利達(dá)的“下一個(gè)十年”再創(chuàng)新功!