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廣利達(dá)公司2019年新年賀詞

（2018年12月31日）

同志們：

今天是2018年的*后一天，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司董事會和經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子，對在一年來辛勤工作在各個崗位上的全體員工致以節(jié)日的祝賀！對一直以來積*關(guān)心支持公司發(fā)展的全體員工家屬致以節(jié)日的問候，和衷心的感謝！

回顧2018年，我們的工作是可圈可點的，不論是經(jīng)營成果，還是企業(yè)管理水平，都提升到了一個新的高度。

2018年公司發(fā)生了不小的變化，取得了一些成績，具體的也做了一些大事：

物資出租量*大，庫存*小，近乎零庫存，出租率達(dá)到近幾年*高。

為了能夠享受到今年市場形勢趨好的紅利，10月11月份，公司主動提高了出租價格，不僅使租賃收入有了大幅度的提升，還使我們學(xué)習(xí)了在出租方市場情況下如何經(jīng)營的方式方法。

中原路的開建，我們的土地被征用6畝多，在征遷補償方面做了大量工作，爭取了*大的利益。雖然為我們的出行造成了很多困難，但相信在很短的時間內(nèi)會通車，將會為我們的工作生活和發(fā)展帶來很大的方便。

對一家疑難客戶采取了訴訟保全的方式，直接從工地拉回了我們的物資，*大限度地挽回了公司損失。為避免此類事件的發(fā)生敲響了警鐘的同時，也為今后對這樣的案例提供了有益的參考和解決辦法。

積分考核工作在不斷地嘗試和摸索中，取得了突破，相信將會成為公司一個重要管理工具，也將成為公司管理的一大特色，今后要不斷完善。

我們的家園建設(shè)成績可喜。綠色菜園為我們提供了綠色健康的蔬菜，食堂的改擴(kuò)建，將會進(jìn)一步的改善員工生活條件。

公司全員旅游活動，不僅使員工得到了紅色文化的熏陶和洗禮，還領(lǐng)略了高山草甸的大自然的神奇！

年初的市場調(diào)查活動，使我們對市場形勢、市場占有率、市場供求關(guān)系有了更加清晰的認(rèn)識。

下半年的專題要賬活動，不僅收到了一定的回款效果，更主要的是鍛煉了隊伍，提高了要賬水平，而且，對當(dāng)前我們的客戶進(jìn)行了詳細(xì)的篩選。

下半年，我們還對出租設(shè)備的管理，進(jìn)行了認(rèn)真的盤點和研討，更加深刻的認(rèn)識了我們對設(shè)備的管理水平，進(jìn)一步明確了今后的管理目標(biāo)和經(jīng)營方向。

親一家超市基本上過了盈虧平衡點，開始盈利，連鎖經(jīng)營也有了好的試點。

黨建工作上了個新臺階，在中共山陽區(qū)委組織的民營企業(yè)黨建**活動中，取得了第三名的好成績。

安全生產(chǎn)管理，全年沒有安全事故的發(fā)生。其他公司工作和各項與公司發(fā)展相關(guān)的工作都有條不紊的開展。

2018年所取得的成績是我們?nèi)w員工用辛勤努力和汗水換來的，在此我代表董事會和行政領(lǐng)導(dǎo)班子對大家的努力付出表示衷心的感謝。

2018年，公司成立整整十八個年頭，十八年來公司不斷地成長，不斷地發(fā)展，對于小企業(yè)來說能夠存在18年本身就很不易，更加可喜的是我們?nèi)〉昧瞬凰壮煽兒烷L足發(fā)展。2019年，公司又長了一歲，在積聚了很多好的工作經(jīng)驗，我們也應(yīng)該看到，在發(fā)展的過程中我們也積累了諸如對不思進(jìn)取、麻木不仁、陽奉陰違、推諉扯皮、消*懈怠以及人際關(guān)系緊張、工作故意不配合、出工不出力、甚至故意無事生非等一些不足和負(fù)能量，隨著公司的不斷發(fā)展，這些負(fù)能量將會產(chǎn)生不可估量的破壞力，這些問題到了**要解決的時候。

2019年無論從國際大局勢，還是焦作市的城市建設(shè)方面都是利好的，這樣有利的情況，我們應(yīng)該做什么和怎么做呢？

首先是不斷深化改革。唯有改革才是發(fā)展的助推器，甚至是穩(wěn)定器。要改革我們的思維方式、調(diào)整我們的心態(tài)，適應(yīng)當(dāng)前形勢的發(fā)展；要堅定改革的勇氣，從頂層設(shè)計上做起，不怕自我犧牲；要改革我們的工作方式方法，堅持好的經(jīng)驗，堅決革除不好的東西；要通過不斷的學(xué)習(xí)，豐富我們的知識，武裝我們的頭腦。

其次，加強結(jié)構(gòu)調(diào)整。不僅僅是產(chǎn)品和經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整，還要加大管理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)，乃至知識結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整。結(jié)構(gòu)調(diào)整，就是要充分整合在經(jīng)營管理中的各個要素，以期達(dá)到*優(yōu)化的目的。堅持做好我們的主業(yè)經(jīng)營，保持我們盈虧平衡的經(jīng)營基礎(chǔ)上，采取穩(wěn)健的發(fā)展方式，做好改革與調(diào)整。2019要啟動輪扣生產(chǎn)和在超市連鎖上有快速發(fā)展。

第三，打造核心競爭力。找準(zhǔn)我們的核心競爭力的實質(zhì)內(nèi)容，建立核心競爭力著力點，通過各種形式的活動，不斷培養(yǎng)和深化，使之成為公司發(fā)展的決勝性的武器。

第四，加強企業(yè)文化建設(shè)，不斷鞏固我們核心價值觀——將“廣利達(dá)我的家”、“孝忠信義仁”的內(nèi)容實質(zhì)化、具體化、生動化。通過企業(yè)文化的建設(shè)，逐漸消除我們的隔閡，增加工作配合的默契度，2019年將通過一些學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等表現(xiàn)形式來不斷加強企業(yè)文化建設(shè)，以此不斷增加同事們相互包容、相互關(guān)心、相互幫助、共同成長，以期達(dá)到不斷增強企業(yè)凝聚力的美好愿景。

第五，規(guī)范工資獎金體系。這將作為2019年*重要的一項工作，我相信工作干好了，收入增加了，大家的腰包鼓起來，幸福度也一定會提高。

第六，加強基礎(chǔ)建設(shè)，充分發(fā)揮場地的使用效率，提高場地收益。大門、場地硬化、辦公環(huán)境等等，都要有所提升改善，我們的餐飲水平也會逐步提升。

第七，黨建工作、安全工作要繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu)，爭取在山陽區(qū)黨建工作中保持先進(jìn)，安全工作不出問題，不斷加強政治、思想、法律知識的學(xué)習(xí)。

總之，2018年是不平凡的一年，我們的經(jīng)營、管理都上了新臺階，其他工作也取得了可喜的成績，2019年讓我們進(jìn)一步振奮精神、提振士氣，爭取各項工作都有更大的提升。同志們，讓我們共同努力吧，凝心聚力，團(tuán)結(jié)配合，為建設(shè)美麗、富裕的廣利達(dá)，實現(xiàn)偉大的大公司夢，在各自的崗位上貢獻(xiàn)自己的力量，為了我們的幸福生活努力奮斗！