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廣利達(dá)公司2018年新年賀詞

首先祝大家新年好，今天是非同尋常的一天，周初、月初、年初，回顧2017，展望2018！

2017年是忙碌的一年，也是收獲較為豐富的一年。2017年，我們的出租率達(dá)到了近幾年的*高，開辟了新工地，與征信集團(tuán)、華夏幸福等單位開展了良好合作，設(shè)備出租也是近幾年*好的，幾乎全部出租，武陟、沁陽市場占有率保持穩(wěn)定；黨建工作逐步完善，邁上了新臺(tái)階，工會(huì)工作開展的有聲有色，公司整體形象不斷提升，在市、區(qū)、辦事處等政府單位部門樹立了良好形象。

作為公司的轉(zhuǎn)型之作，親一家生活超市各項(xiàng)手續(xù)已經(jīng)齊全，可隨時(shí)準(zhǔn)備開業(yè)，相信在*短的時(shí)間內(nèi)就可完成統(tǒng)一規(guī)范整理，很快就可能見到成績；項(xiàng)目投資上對(duì)幼兒園、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)多次考察，正在論證；新型腳手架改造也進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)；公司日常管理中積分制考核經(jīng)不斷探索，取得了較大的進(jìn)展。

2018年將是充滿期待而又有巨大挑戰(zhàn)的一年，隨著房地產(chǎn)市場的小幅回暖，焦作市城中村改造、中原路的道路拆遷、南水北調(diào)綠化帶的拆遷建設(shè)等各項(xiàng)城市規(guī)劃建設(shè)對(duì)我們來說都是商機(jī)。但整個(gè)租賃市場仍不容樂觀，仍然存在供大于求的現(xiàn)象。2018年我繼續(xù)做好主業(yè)經(jīng)營，不斷擴(kuò)大市場份額、提高出租率，繼續(xù)鞏固沁陽、武陟市場，在市區(qū)城中村改造中**搶占先機(jī)。改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，未來要加大盤式腳手架改造力度，不斷改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以期滿足市場需求。

2018年公司發(fā)展方面也會(huì)有所調(diào)整，租賃市場只是短期回暖，借著回暖的機(jī)會(huì)既要做好主業(yè)經(jīng)營，又要做好轉(zhuǎn)型升級(jí)。具體思路是輕資產(chǎn)經(jīng)營，把有限的資金投入到*有效地運(yùn)轉(zhuǎn)中，在新的項(xiàng)目上，加大投入力度，加大對(duì)親一家超市的投入，盡快開展連鎖經(jīng)營。其他新項(xiàng)目如在幼教、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等經(jīng)過考察論證，可以適當(dāng)進(jìn)行投資嘗試。

2018年，公司要加強(qiáng)創(chuàng)新，我相信在我們的生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備管理等方面都存在改革創(chuàng)新的可能，關(guān)鍵是大家要有敢于不斷創(chuàng)新、勇于創(chuàng)造、銳意進(jìn)取的心態(tài)。新的一年我們就是要走創(chuàng)新、改革的道路，這也符合“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的大趨勢。

2018年公司在管理上要較為正式的實(shí)施積分考核工作，初步定為業(yè)務(wù)、保管按業(yè)績考核，其他部門按時(shí)間考核，旨在實(shí)現(xiàn)多勞多得的管理目標(biāo)。員工收入、福利方面，諸如漲資、健康體檢、外出旅游等與員工切身利益相關(guān)的工作都將納入2018年的重要日程。

2018年我們也將在企業(yè)文化建設(shè)上做大量的工作，以期通過紅星文化、修扣精神等核心企業(yè)文化的建設(shè)不斷培養(yǎng)、提高全體員工作為一名廣利達(dá)員工的歸屬感、自豪感。

2017年成績的取得是全體員工共同努力的結(jié)果，新的一年，希望大家振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)**傳統(tǒng)，不斷發(fā)揚(yáng)修扣精神，為建設(shè)美麗、富裕的廣利達(dá)，在各自的崗位上貢獻(xiàn)自己的力量，為了我們的幸福生活努力奮斗！